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“对赌”性质的绩效考核是否可取?

有很多企业的经营者认为,必须对合伙人的绩效进行严格考核,而且大多采取的是“对赌”性质的所谓绩效考核。这些企业的通常做法是,在决定授予特定人才以公司股份时,会设置严苛的行权条件:只有企...

管理 老板 绩效 2019-08-16

一流的组织需要一流的采购支撑

作者:中国科学院上海生命科学研究院采购部主任赵晓雷在科学院和药物研发企业从事十余年的采购管理工作,虽不是供应链管理相关专业科班出身,但通过对采购日常工作的实践总结,对比企业化采购和科研...

管理 2019-08-15

精益生产班组管理的六个坚持,你坚持了几个?

精益生产班组管理的六个坚持,精益生产班组管理是企业安全生产的基础,抓好精益生产班组管理就抓好了企业安全生产的关键。1.坚持每星期一次的安全活动安全性班组管理主题活动要坚持每星期进行一次,组织...

员工 精益生产 天行健咨询 2019-08-15

任正非:不懂业务的HR不配叫伯乐。HR如何进行“产品经理化”转型?

818,人力资源日,虽然不放假,但好歹是个节日,那么为什么HR可以牛到有节日?因为他们时时刻刻被需要着。撑得起公司满满逼格,抗得起同事万千烦忧,存在感十足。但是作为一个企业的核心岗位,为...

企业 工作 金柚网 2019-08-15

请教一下各位专家,营销团队中综合事务人员的绩效薪酬应该怎么设定?

RT我公司的营销团队的绩效分配是按照签约成果按比例挂提绩效奖而对于团队中的综合事务人员,如何对这些人进行绩效奖金分配,一直找不到一个合适的办法哪位专家对这部分内容比较熟悉的,可否指点一下?谢谢...

薪酬 2019-08-14

一个采购职业人职场逆袭计划:互联网+VUCA"九段采购"...

伴随着国际经济形势的变化,互联网+、全球化贸易进程和市场竞争的日益加剧VUCA时代,无论是内销型企业还是外销型企业,都遭遇巨大的成本甚至生存挑战。同时,随着客户化市场竞争纵深度不断的延展,行业间...

管理 绩效 企业 2019-08-14

谁才是真正的供应链人?

(1)“对,这话我说过!”——鲁迅说实话,鲁迅的文章可读性不太强,大概是太深刻的原因有些文章读起来有点生涩难懂,却能被广泛传颂,究其原因乃对当时社会人们的嘲笑戏谑与现实的巨大讽刺。就如孔乙己...

管理 案例 企业 2019-08-14

真正的“好”老板 才会和你谈情怀

前两天,参加朋友聚会,遇见一个老同事,发现几年不见,整个人都不一样了。过去,整天蔫头耷脑,对什么都没兴趣,工作能躲就躲。现在可好,成了公司有名的“劳模”,每天跟打了鸡血一样兴奋,工...

老板 员工 金柚网 2019-08-14

转型中的创始人:如何避免陷入无为

转型中的创始人:如何避免陷入无为

创业者一直担任CEO并不是惟一的选择,不必把自己套进一个成功的模板。

转型 创始人 2019-08-14

成年人职场最难问题:35岁以后 我能去哪儿?

昨天,在朋友圈刷到一个扎心的问题:中国的互联网公司,那些35岁的同事都去哪儿了?我能看见的答案,普遍悲观:那些当不了老板的人,都成了被抛弃的老白兔。过去做律师的时候,对35岁这个门槛...

员工 工作 金柚网 2019-08-13

tpm管理如何开展

tpm管理如何开展,TPM管理,随生产加工系统化、智能化的提高,好的生产设备和高品质工作员是企业安全生产的基础,是企业产品质量的保证,是提高企业经济收益的重要途径,都是推动企业得到很大经济收益的...

管理 企业 天行健咨询 2019-08-13

物联网大数据平台应具备的功能和特点

物联网是一个很宽泛的概念,是指各种设备、机器都通过互联网连接起来,车联网、工业互联网等都属于物联网范畴。根据Gartner报告,联网的设备在2019年已经超过142亿,预计2021年将达到250亿,这是一...

服务器 终端 大数据 2019-08-12

物联网医疗报告揭示2026年前的前景

物联网技术正在成为医疗保健的基本要素。最近的一份报告利用广泛的研究和数据来预测物联网医疗行业从2019年到2026年的趋势。据羿戓信息所了解,据iotbusinessnews报道,在发展中国家,物联网技术可...

传感器 远程医疗 羿戓信息 2019-08-12

物联网改变了心脏护理的游戏规则

医疗保健行业开始研究物联网(IOT)连接的可穿戴医疗设备,以帮助预防心脏问题的发生,并为医生和患者提供更好地管理心脏问题所需的数据。心脏病是世界上第一大死因,每年有超过375,000名美国人死...

可穿戴设备 人工智能 羿戓信息 2019-08-12

智能医疗有哪六大应用领域?

智能医疗主要运用的人工智能技术,是影像与数据分析能力;但应用范围愈来愈广,包括以下这六种:第一种,医疗影像。这部分涵盖包含心脏超音波、核磁共振(MRI)或胸腔断层扫描影像的判读等。...

大数据 人工智能 智能医疗 2019-08-12

物联网数据管理:好处、挑战和策略

企业需要有效的物联网数据管理策略来优化和存储收集到的数据,并最大限度地发挥物联网的潜力。物联网等现代技术的出现帮助企业获得了大量关键客户信息和运营数据。企业可以利用这些数据进行分析、...

传感器 数据 机器学习 2019-08-12

SQE 面试十问快看看吧

SQE面试十问快看看吧工作职责:1.作为一个SQE,你能简单介绍一下你的工作职责吗?2.针对供应商质量问题,在实际工作中你是如何解决的,举1,2个例子说明?3.如何综合全面的管理...

企业 2019-08-12

戴明全面质量管理(TQM)“十四要点”你知道吗?

戴明全面质量管理(TQM)“十四要点”你知道吗?戴明的个人简介:戴明(W.Edwards.Deming)博士是世界着名的质量管理专家,他对世界质量管理发展做出的卓越贡献享誉全球。以戴明命名的"戴明品质...

企业 2019-08-12

全面质量管理简要分析文章分享(全)

全面质量管理简要分析文章分享(全)一位质量总监发飙:“什么是品质问题?研发部将图纸弄错了,那叫研发问题;工艺部将作业指导书写错了,那叫工艺问题;生产线将一个产品做错了,那叫生产...

企业 2019-08-12

年轻时要让自己拥有这几种老板思维

一说起“老板思维”,就要和“打工者思维”作对比。我认为这两种思维最大的不同,在于看问题的深度与广度。所谓老板思维,并不是说有了这些思维就能当老板,而是像老板一样去思考,去站在更高一...

老板 员工 工作 2019-08-12

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最新评论

小雨微微08月16日 15:50

过去总觉得给钱的才是好老板。后来才发现,有情怀的才是。一个是买你的现在。一个是买你的未来。

真正的“好”老板 才会和你谈情怀

jwdxu200908月16日 15:01

写的好,很实用,经验会害死人的,细节决定成功

千万别让你的订单,毁在这些细节上...

苏哈里的魔幻剧08月16日 00:20

高端网站建设 创新性的为您定制网站,不仅提供一个直观的对访问者有用和积极的品牌体验,更能满足您的特定业务需求。(上海肖谷信息技术)

企业数字化转型,须先做好这些事

苏哈里的魔幻剧08月16日 00:18

感人的文章,不错

永远追梦的人

weenie08月15日 15:28

任何企业都要不忘初心,同时要与时俱进

“猴子 - 大象”法则:强者应自危,...

苏哈里的魔幻剧08月15日 13:48

海尔啊,这么多年了,撑住啊

2019,海尔真的慌了

自做自受08月15日 10:44

外人名似迷思,内己道法灵魂。 对日本这许多年来的表现也好奇,为什么?外在说法多多,皆就事论事,各取所需,借鉴吸纳。 如今看来,实属人类灵魂使然,日本自己并非认为“错失”,知道自己在干什么…… 打个比喻,世界一个大工厂,美国是开发部科学发现,日本是工程部科技转化,中国是生产部技术普及。人类分工不同,各有所长,不可或缺,互动发展。 IT信息技术是基于数字科学的普及应用,量是技术发挥的基础,日本不具备,所以数据科学之信息化技术应用自然落到中国。?

日本软件产业迷思录 | 错失IT大局的...

即能upskill08月15日 09:55

变革型领导要求领导者具有变革精神和快速学习能力

真心变革的领导者最有领导力

自做自受08月15日 08:24

《周易》有示,蛊则饬也。大之蛊,小为饬,干父之蛊。大,当退则退,否则被退。自然规律,道法自然。

在变革时代,为什么小公司有机会干掉...

苏哈里的魔幻剧08月14日 19:34

全球智能化的趋势越来越明显了

智能家居将超越企业成为最大的物联网...

苏哈里的魔幻剧08月14日 19:32

非常透彻清晰的分析,不过如果在一些字体加粗上更注意一点,就是一篇好的排版

中高端女装市场发展趋势与新供应链模...

深海青波08月14日 15:19

值得学习,五个维度(财富、权力、知识、价值观、美),你就能创造一个让钱追着你跑的模式,而不是你追着钱跑的模式。

让钱追着你跑的组织是怎样的?

古骑熊08月14日 10:25

“客户在,网络在,华为人就在”,这是华为的倡导,如果员工能够践行这种行为,就予以重奖,这体现了华为的以奋斗者为本。重赏之下必有勇夫

员工遇上歹徒怎么办?任正非:“举手...

zhuxianjun08月14日 09:43

对了!情况不明的环境下,或者本来就处于下风,拼命是最笨的办法!除非到了生死关头!!!

员工遇上歹徒怎么办?任正非:“举手...

自做自受08月14日 09:33

非典型,更典型。

一个国产手机品牌的非典型没落

自做自受08月14日 09:30

“这个公司的未来是什么?” 是中国企业的普遍性。 因为从“销售”做起。 改革开放,中国企业掌管人先是由技术出身,到销售出身,当下是采购出身了,再下去,呵呵,该是数字出身的了……取决于供求关系。 根本在于我们属于低成本生产应用普及型。试想,生产部怎么知道开发部未来有什么?自然不知道自己未来是什么?

一个国产手机品牌的非典型没落

CECOL_153418440724308月14日 06:57

写的这些大家都懂,换一个角度讲,就是教人虚伪。虚伪的人多了公司的效率一定是低下的。不推荐

最新职场规则:你发的朋友圈 别人根...

CECOL_151394342032608月13日 22:54

作者隐藏了见解,有点离题了。快点“补课”

创业者选项目的15个血泪教训!

苏哈里的魔幻剧08月13日 22:20

文章整体观点独到,尾部如果能分个结语就更优秀了

约肯机器人:开启“水下”无限想象

质量就是第一08月13日 18:27

学习了!谢谢!

贸易战背景下,中国制造的“大变局”

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